Echos de la presse

Un nouveau prestataire 2.0 apparaît sur le marché mais cette fois-ci pour arbitrer les différentes offres présentées aux professionnels RH dans leur processus de recrutement en ligne. Une initiative détonante dans le milieu qui projette d’encadrer les pratiques.

L’entreprise est née il y a quelques mois d’un constat tout simple : aucun acteur n’est présent sur le marché du recrutement en ligne pour arbitrer les différentes offres. Or, le marché de la prestation RH est en effervescence aujourd’hui sur la Toile et la nouvelle société de conseil de Laurent Joseph, « Compagnons de cordée », vise à aider les dirigeants RH à s’y retrouver, afin de mettre en place des plans d’actions efficaces en matière de recrutement, par le choix des acteurs, les arbitrages budgétaires, mais également le suivi opérationnel, comme l’exhaustivité d’un appel d’offre, l’opérationnalité d’une CVthèque, ou encore le suivi quantitatif ou qualitatif des campagnes. En fonction des besoins de l’entreprise, il consulte, met en compétition, et accompagne le recruteur pour sélectionner les prestataires et constituer la cordée ad hoc. Trouver la solution en conjugant les talents de chacun. ” Je voulais apporter quelque chose au marché et mettre en valeur des compétences qui ne sont pas toujours visibles, explique le fondateur, La création de ma société est le résultat d’une conviction profonde qui m’anime depuis plus de 10 ans.”

Un positionnement différent

Laurent Joseph connaît parfaitement la diversité des métiers qui couvrent le recrutement en ligne puisqu’il a été successivement ingénieur d’affaires grands comptes pendant 5 ans au sein d’une start-up spécialisée dans le recrutement (cabinet et jobboard), et directeur commercial France pendant 6 ans dans une agence de communication spécialisée dans le e-recrutement. Fort de sa longue expérience sur le Net, de part et d’autre de la frontière, du côté des acheteurs et de celui des prestataires, Laurent Joseph a toutes les cordes à son arc pour optimiser les opérations et les stratégies des entreprises clientes. Nage-t-il à contre-courant ? Prend-t-il des risques ? Oui, mais il ose adopter un positionnement porteur de sens afin de mieux suivre et encadrer les pratiques sur la Toile. Ce qui le démarque par rapport aux autres ? Une séparation stricte du conseil et de l’achat. Son rôle est de conseiller, d’arbitrer et non pas d’acheter. Il ne passe aucune commande pour le compte des DRH. Sa force ? S’engager auprès des professionnels RH, les accompagner, les diriger, en mettant en place une démarche de proximité par son immersion dans les équipes puis par un transfert des compétences.

Laurent Joseph n’est pas seul. Il s’appuie sur un comité de consultants, cinq pour l’instant, reconnus sur le marché et qui interviendront sur des problématiques clé du recrutement.

Christel Lambolez

22 juin 2009 – http://www.focusrh.com/

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